为了加快流转土地、转产种植红毛丹，长兴村委会2022年成立琼中长兴富民美村实业有限公司，依托乡村振兴衔接资金种了310亩红毛丹。

　　“比起相对松散的合作社，公司有更健全的管理制度，经营管理也更灵活。”王有政说，公司盈利后将按纯利润的10%发放工资和奖金，25%给村民分红，65%用于公司后续发展和村里的公共事务。

　　过去，缺乏“造血”功能是琼中村级集体经济的普遍问题。全县100个行政村大多数经营性收入较低，缺少产业支撑，内生动力不足。琼中县委有关负责人表示，琼中通过打造100家村级股份有限公司，建立符合市场经济要求的新机制，统筹利用村级分散的资金、资产和闲置资源，探索“县域国企平台公司+村级公司+外来公司”的产业发展模式。

　　如今，不少“村企”已收获“第一桶金”。每天清晨，在营根镇生鲜配送中心，工作人员抓紧将果蔬、肉类等食品装满3辆货车，为全县39家学校、超市等配送。

　　在营根镇生鲜配送中心，工作人员将果蔬、肉类等食品装车。新华社记者罗江 摄

　　配送中心隶属于堑对村委会全资控股的村级企业——海南琼中堑对乡村建设有限公司，今年2月成立以来获得2000多万元订单，预计今年可实现纯利润近100万元。

　　地处深山和生态保护区，堑对村耕地短缺，规模化发展种养产业受限。经过驻村工作队和村两委调研商议，2021年9月，堑对村成立“村企”，利用乡村振兴衔接资金等发展多元化产业。

　　“缺少资源，走出村庄才能实现‘自我造血’。”堑对村驻村第一书记劳民介绍，该村级公司与周边村庄的村级企业合作，以流转土地、入股分红等形式共同建设了山兰稻种植基地、标准化蔬菜示范基地，打通种植、采购、仓储、配送全环节。公司还与县域国企平台公司合作，承接工程建设项目，带动122人次就业，务工收入84万元。

　　“村企”还培养出一批“乡土经理人”。堑对村党支部书记、村委会主任胡开君说，谈业务、找订单也成为他的工作之一。他与合作伙伴前后谈了8次，才确定了配送中心的业务。眼下，他又和花生油加工企业洽谈订单，打算开展花生种植；与专业营销团队合作，在县城建设山兰稻文化夜市。

　　“村集体经济壮大了，过去的难事儿也好办了。”劳民说，村里成立了乡村振兴互助联合会，把村级公司的经营利润按一定比例注入，反哺村庄公共事业，用于村庄基础设施建设，奖学助优，为落实乡村治理积分制提供资金保障等。

　　通过打造“村企”，琼中各村庄整合各类涉农、产业扶持等资金，并吸引一批社会资本进村发展集体产业，激发了乡村经济内在动力。